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摩洛哥新能源与绿氢里的中国企业:努奥光热的中资EPC、米德勒特光储与中国能建、风电运维和三峡绿氨项目

从 SEPCOIII 承建努奥光热,到中国能建接手搁置七年的 Noor Midelt I、国轩供储能、三峡入选绿氢名单,梳理中资在摩洛哥新能源中的角色、2026 年进展和对中国员工的意义。

摩洛哥的目标是到 2030 年让可再生能源在能源结构中的占比达到 52%,南部沙漠里的光热、光伏和风电是主力,下一步还有绿氢。中国企业在这条产业链上的位置,过去主要是工程总包(EPC),现在开始延伸到设备、储能和投资。这篇只写能核实的:哪些项目有中资、什么角色、2026 年进展如何,以及对中国员工意味着什么。

努奥—瓦尔扎扎特:中资 EPC 的起点

瓦尔扎扎特(Ouarzazate)城外的努奥(Noor)光热电站群,是摩洛哥新能源的标志。项目由摩洛哥可持续能源署(Masen)招标,沙特国际电力和水务公司(ACWA Power)投资运营。据新华社报道,中国电建旗下的山东电建三公司(SEPCOIII)2015 年 5 月起承建 Noor II 和 Noor III,施工超过 1000 天,两座电站均已投入商业运行:

  • Noor II:槽式光热,200 兆瓦,建成时是全球装机最大的槽式光热电站。
  • Noor III:塔式光热,美国国家可再生能源实验室(NREL)的光热项目数据库记为 150 兆瓦(新华社报道写 160 兆瓦),吸热塔高 247 米,熔盐储热 7 小时,2018 年投运。EPC 由西班牙 Sener 和 SEPCOIII 承担,总造价约 8.6 亿美元,购电方为摩洛哥国家电力和饮用水办公室(ONEE),上网电价 1.42 迪拉姆/千瓦时,购电协议 25 年。新华社称,这是中企在海外建成的首个百兆瓦级塔式光热项目。

据报道,项目三年里为当地居民提供了超过 1.3 万个工作机会,中方愿意招收零经验的本地工人。据 Hespress 报道,ACWA Power 目前在摩洛哥运营 Noor I、II、III、Noor PV I 和 Khalladi 风电场,合计 765 兆瓦。

光热的问题是贵:Noor III 每千瓦造价约 5847 美元,这为后来米德勒特改换技术路线埋下伏笔。

光热电站航拍

努奥—米德勒特:从光热改成光伏加储能

米德勒特(Midelt)是努奥计划的第二个基地,三个项目的走向反映了技术路线和中资角色的变化。

Noor Midelt I:搁置七年后,中国能建接手 EPC

2019 年 5 月,Masen 把 Noor Midelt I 授予法国电力新能源(EDF Renouvelables)牵头、阿联酋马斯达尔(Masdar)和摩洛哥 Green of Africa 参与的联合体,规划 800 兆瓦光热加光伏混合电站。此后项目一直没有开工:据 Bladi.net 援引路透社 2024 年 2 月的报道,ONEE 和能源部对原定的光热储热技术有异议。

2026 年,项目改为纯光伏加电化学储能。据 Moorish Times 和 Bladi.net 报道,中国能源建设集团(中国能建)9 月 2 日公布,由旗下中国能建国际集团、西南电力设计院和中国能源工程集团组成的联合体签下 EPC 合同,覆盖设计、供货、施工、安装和调试,规模约 630 兆瓦峰值光伏、约 1300 兆瓦时储能。中方称建成后将是非洲最大的单体光储项目。6 月 11 日,相关方已在澳门与隆基(组件)、阳光电源(储能)签署意向书。合同金额和工期未公布。

Noor Midelt II、III:ACWA 投资,国轩供储能

据 Hespress 2025 年 8 月报道,Noor Midelt II 和 III 授予 ACWA Power,每个项目 400 兆瓦峰值光伏,配套储能 602 兆瓦时(可在用电高峰以 230 兆瓦交流输出 2 小时),与 Masen 签 30 年购电协议。能源行业刊物 Africa Energy 2025 年 9 月报道,国轩高科将为这两个项目供应大规模电池储能系统,具体容量未公开。

风电:运维和整机

  • 丹吉尔风电场运维:2022 年 4 月,ONEE 宣布由中车大连、CACS 工程公司和中天汇能组成的中国联合体中标丹吉尔一期风电场 Dhar Saadane 片区的运维合同,负责 126 台风机和场内电网,为期三年,年合同额 5040 万迪拉姆,并为 ONEE 员工提供培训。合同到期后是否续签,本文未查到公开信息。
  • 远景能源:2023 年 5 月,摩方与远景能源签约,为达赫拉海水淡化项目配套的 60 兆瓦风电场供应风机。
  • 为电池厂配套的风电:2024 年 10 月,ACWA Power 宣布投资约 8 亿美元建设 500 兆瓦风电场,为国轩高科在摩洛哥的电池超级工厂供电。国轩工厂的进展,详见本站中资企业栏目的电池企业文章。

输电方面,本文没有查到中资承建新能源配套输电线路的可核实信息。另外,2024 年 10 月中国能建与三菱动力中标一座 900 兆瓦燃气电站(约 5.95 亿美元),中国能建在摩洛哥电力市场早有立足点。

山地风电场

绿氢:中资首次进入投资方名单

2025 年 3 月,摩洛哥政府在“摩洛哥方案”(Offre Maroc)框架下选出 5 家投资方、6 个绿氢项目,总投资 3190 亿迪拉姆,全部位于南部三个大区,每个项目可使用的公共土地上限为 3 万公顷。其中一家是UEG 与中国三峡组成的中方联合体,计划生产绿氨。其余入选者为 ORNX 联合体(美国 Ortus、西班牙 Acciona、德国 Nordex)、阿联酋 Taqa 与西班牙 Cepsa、摩洛哥 Nareva 和沙特 ACWA Power。

2026 年 2 月 6 日,摩洛哥又与 5 个新项目的投资方签署了土地预留初步合同,报道没有公布投资方名单。绿氢项目目前大多还在土地预留和可研阶段,从签约到开工往往要好几年,Noor Midelt I 搁置七年就是先例。

对中国员工意味着什么

  • 岗位集中在工程期。EPC 用人高峰在施工和调试阶段,移交后多数岗位撤回或转运维。Noor Midelt I 开工后,米德勒特会有一波工程岗位,规模和时间以企业公告为准。
  • 工地偏远。瓦尔扎扎特、米德勒特都在内陆山区和沙漠边缘,离卡萨、拉巴特等大城市有数小时车程,生活以营地为主。达赫拉位于西撒哈拉地区,出行前要看清各方安全提示。
  • 本地化是硬要求。中方项目大量招收和培训本地工人,管理岗位要能用法语沟通,懂当地劳动法的人更吃香。
  • 链条在变长。从 EPC 到组件、储能供货,再到三峡参与绿氢投资,中资正从“建完就走”转向长期持有和运营,财务、法务、运维岗位会增多。劳动合同、个税和社保问题,请咨询持牌专业人士。

参考来源

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